由利本荘市議会 2022-08-30 08月30日－03号
大項目１、防災・減災の取組の（１）防災に必要とすべきものとはの①災害用トイレの備蓄、結構頑張ってやってくれてるんだなと思って本当にありがたいと思いました。
大項目１、防災・減災の取組の（１）防災に必要とすべきものとはの①災害用トイレの備蓄、結構頑張ってやってくれてるんだなと思って本当にありがたいと思いました。
矢島登山口の春山登山、バックカントリーの需要が高まる昨今、道路開通への期待の大きさをしっかりと踏まえ、矢島側、鳥海側の正確な情報共有、スムーズな連携、担当部署同士の意思の統一が必要不可欠であり、情報の統一性は登山者の信頼を生む重要な要素の一つだと思いますが、市の考えをお伺いいたします。 大項目１、中項目（２）、小項目②他市の鳥海山情報の活用について。
本市の一番いいところとして、自然環境の豊かさと答えてくれた市民の皆さんに見ていただいて、建設を進めることに対して理解を得るようにすべきと思うがいかがでしょうか。 また、昨年落札しました三菱商事エナジーソリューションズの発表では、由利本荘沖は2030年稼働予定となっています。能代はそれより少し早めの2029年稼働予定のようです。
子育て支援につきましては、弱視や眼疾患の早期発見・早期治療につなげるため、３歳児健診に新たに検査機器を導入し、健診内容の充実と強化を図ってまいります。 また、子育て世代包括支援センターふぁみりあでは、引き続き、保健師や助産師が関係機関と連携し、妊娠期から出産、子育て期にわたる切れ目のない継続的な支援の充実を図ってまいります。
皆さんに資料として地上権の設定契約書と、それから由利本荘市情報公開条例が配られていると思いますけども、これは大項目２の（２）地上権設定契約の問題点と大項目３の（２）市情報公開条例についての資料でありますので、後で質問したいと思います。
その町内会を活性し、結びつきを深めること自体、私は市長のモットーとするところの市民生活がいちばんであり、豊かさの原点と考えるものであります。 さて、平成27年から10年間の計画として作成された新創造ビジョンの第１節、まちづくりの基本理念において、住民自治と協働として、それぞれの地域の独自性を生かしながら、自治活動を通して地域を支える人づくりを進めることがうたわれているところであります。
私が市長に就任をさせていただいたのが４月17日からでありまして、ちょうど今日で丸１か月ということとなりました。１か月間、市長として様々な業務に携わらせていただきましたが、本当に責任の重さを痛感しているところであります。この後もしっかりと務めてまいりたいと思いますので、引き続きどうぞよろしくお願いを申し上げます。
新聞記事によりますと、先日海を泳いできたイノシシと海釣りの人が格闘して、けがをしながらもやっと人が勝ったようでございましたが、まだ当地にとりまして、イノシシは新参者で、扱いにふなれです。
仙北市は、65歳から74歳までの割合が５割を超えており、バランスよく税軽減が図られるよう、今回は１人当たりの均等割と１世帯当たりの平等割を下げさせていただいた。今後は、法改正や感染症などで医療費が増大しない限り、当面は横ばいに推移すると思われ、税率の改正はしなくてもよいものと思われるとの答弁がありました。 本案は、慎重審査の結果、全会一致で原案を可とすべきものと決定いたしました。
景観も悪いし、借金して整備した大きな駐車場を活用しない非効率さはないと思います。登庁してきても、今回はあっち、今度はこっちと不安定でもあります。 また、カダーレにおいでなさる方、市役所、あるいは市内を訪れる方も不特定多数の市民であります。平等に取り扱うべきと思います。市民の財産を有効に活用し、一層の市民サービスの向上に努めるのが市の責務であると思います。
参加者からは、自然や温泉、食の豊かさを堪能でき、ツアーのコースがよくできている。連れてくる価値はあるとの評価をいただき、早速本市の宿泊をルートに入れた旅行商品が試験的に造成されております。これまでのセールスや誘客事業の効果が着実にあらわれてきておりますが、今後はインバウンドの増加がさらに見込まれることから、引き続き、関係機関と連携しながら積極的なＰＲを行い、観光誘客の拡大につなげてまいります。
また、８月からは大手ふるさと納税サイト「ふるなび」での受け付けも始まり、さらに納税いただけるものと期待をしております。 仙北市防災の集いについてであります。 ８月10日、仙北市防災月間の一環として、角館地区を会場に仙北市防災の集いを開催いたしました。
本案につきましては、慎重審査の結果、全会一致で原案を可とすべきものと決定いたしました。 以上をもって、産業建設常任委員会の報告といたします。 ○議長（青柳宗五郎君） 産業建設常任委員長の報告に対する質疑を行います。16番。 ◆１６番（高久昭二君） 若干、確認したいと思います。どうも御苦労さまでございました、慎重審査。
地元に帰ってくる理由としては、地元への愛着（家族友人のネットワークや歴史や文化）と、地元から出ていく前に地元企業や地元で働くことのよさをよく知っていることが大切で、そのことがＵターンにつながるとしています。地元の私たちが働ける企業をよく知ることが地元愛につながり、若者のＵターン希望の土台となると分析をしています。
赤渕・田沢湖間の、この区間の災害対応、予防活動をしっかりと行うために行わなければいけないということで、国、ＪＲの皆様にお話させていただいているという現状があります。この目的と同様というかどうかというと、実は結構難しいと思います。
ことしの夏は、衣服の調節による暑さ対策は通用しないと教えてくれたように思います。高校の教室にはエアコンがついているのに、小・中学校にないのはなぜかと疑問を持つ声が聞かれます。先日、小学生に、ことしの夏、暑かったね。エアコンがあったらいいなと思った日、何日くらいあった？とそう聞きました。そしたら、１カ月半ぐらいかな」と答えてくれました。
平均年収127万円、昇給なし、有給休暇、時間外手当もないところもあり、待遇の悪さから、依然として指導員の退職が多い実態が明らかになっています。市の学童保育職員の待遇改善を検討すべきではないでしょうか。次について質問します。 放課後児童支援員、放課後児童支援員補助など、資格者と無資格者との給与の格差はありますか。常勤の臨時職員とパートの職員の１時間当たりの賃金は幾らでしょうか。
子供を産み、育てることができる人口の著しい減少は、地方再生ととても言っていられるレベルではなくなってきていると。人口減対策の王道は、若い人たちに職業と高い給料を与えることだと言われていると。まずそのとおりだと思います。市長は、「若者の定着に結びつく産業の創出と雇用確保の最優先課題と位置づけて、雇用創出のためのエネルギーのまちづくりを進める」と答えています。 これは４年前のことです。
言葉になると度というのは曖昧さを持っていて使いやすいのですが、数学や統計ではそれぞれ数字となってあらわれるものです。 企業なども、満足度業界ナンバーワンなどと数字を出してＰＲすることも多くなっています。昨年と異なる満足度、今年より改善された満足度を施策に生かすためには、どのように満足度を推しはかりＫＰＩとして活用しているのでしょうか。
次に、不採択とすべきであるとの意見として、願意は理解できる部分はあるものの、国防に関する事案については地方議会においてはなじまないと判断することから、不採択とすべきである、との意見があったのであります。 採決の結果、本陳情は多数をもって不採択とすべきものと決定いたしました。